組織にとって“人”はかけがえのない財産です。
適切な目標を設定して、取り組み、振り返り、評価・支援する、この繰り返しが
“人”を成長させ、強い組織を作り出します。
“明るい会社（組織）の創造支援”これが私の提供する価値です。 明るい会社（組織）と聞いても、人それぞれ受け止め方は違うと想います。 志・目標を具体化・言語化して所属メンバーが持っている力を最大限発揮できる会社は、明るい会社だと考えています。経営者、従業員その会社（組織）で働く人たちが、楽しく、未来にワクワクして、働き続けることができる会社（組織）へ支援します。
❶経営者へのインタビュー
❷担当部門責任者との打ち合わせ
❸従業員へのアンケート、ヒヤリング
❹ありたい姿のすりあわせ
❺最適案の検討、実践、振り返り、補正、実践（繰り返し）
※上記は、一例であり各社状況に合わせた流れで支援いたします。効果的な課題解決に向け、最適な打ち手となるよう連携先とともに支援します。関わる様々な方に寄り添い、一緒に成長していくことを重視しています。
大阪成蹊大学 経営学部 髙畑 能久 教授
正課外でのゼミ生への就活支援では、学生それぞれの状況を聴き、自己分析の的確な支援が印象的でした。楡さんの学生に寄り添う姿勢、学生の立場を考えたアドバイスは、その後の学生の行動変容のきっかけになり、就職活動も順調に進みました。
自治体職員M様
楡さんには、自治体が主催するフォーラムにて講演・パネラーを依頼しました。当日は、200名を超える企業経営者、団体職員など多くの参加がありました。 自社の事例を基にわかりやすい内容でした。参加したみなさまからも今後の取り組みの参考になった。企業規模関係なく同じ課題に取り組んでいることが理解でき、自社にも出来る！と自信につながった。など前向きな感想が多く寄せられました。